- ГОСТ по управлению персоналом призывает к участию сотрудников и ясному определению целей.
- Поощрение и поддержка участия, а не принуждение, повышают результативность и устойчивость работы.
- Документ рекомендует регулярно консультироваться с сотрудниками, вовлекать их в принятие решений и поощрять вклад в общее дело.
- Необходимо чётко формулировать задачи, чтобы сотрудники понимали, какие поручения и зачем им выполнять.
- Регулярно анализировать рабочие задания, расписание и должностные инструкции, избегая «машинного темпа» и непредсказуемого графика.
- В коллективе не допускается буллинг, социальная изоляция и неравенство.