Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в компании в качестве исполнительного председателя совета директоров и будет отвечать за взаимодействие с государственными структурами разных стран. Расскажем, как изменилась Apple за 15 лет под его руководством и чего ожидать от нового главы компании.
Как Тим Кук привёл Apple к капитализации в четыре триллиона долларов
Нынешний глава Apple Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После выпуска Кук устроился в IBM, где проработал 12 лет.
С 1994 по 1997 год он занимал должность главного операционного директора компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисного оборудования и программного обеспечения. Затем Кук стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но проработал там всего около полугода. В марте 1998 года он перешёл в Apple на должность старшего вице‑президента по глобальным операциям.
Кук пришёл в компанию в один из самых сложных периодов её истории. Apple на протяжении нескольких лет несла убытки, и задачу по выводу бизнеса из кризиса вновь поручили Стиву Джобсу, вернувшемуся на пост генерального директора спустя 12 лет после своей отставки. Позже, выступая на церемонии вручения дипломов в своём университете, Кук признавался, что рациональная логика подсказывала ему остаться в Compaq, однако он последовал интуиции и выбрал Apple.
По словам Кука, уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом он понял, что перед ним уникальный шанс — поработать вместе с сильной управленческой командой и попробовать вернуть к жизни крупную американскую технологическую компанию. Именно это ощущение заставило его «отбросить осторожность и логику» и принять предложение.
То, что в 2011 году именно Тим Кук сменил Стива Джобса на посту генерального директора Apple, выглядело логичным. Он сыграл ключевую роль в выходе компании из кризиса и в превращении её в одного из технологических лидеров мира. Наблюдатели отмечали, что Кук был визионером в своей области — управлении продуктовой линейкой, закупками и логистикой. Сам он в шутку называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к запасам продукции и оптимизации цепочек поставок.
К моменту назначения Кук фактически был правой рукой Стива Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности главы компании во время его больничных отпусков. Более очевидной кандидатуры на пост генерального директора у Apple тогда просто не было.
За почти 15 лет во главе компании Кука неоднократно называли руководителем, который сумел не только сохранить наследие Джобса, но и приумножить успехи Apple. В официальном сообщении о его переходе в совет директоров среди главных достижений называют рост рыночной капитализации Apple с примерно 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших компаний мира по рыночной стоимости, уступая лишь нескольким технологическим гигантам. При этом ещё в 2011 году она уже занимала близкие позиции в глобальных рейтингах. Поэтому главная заслуга Кука, по мнению аналитиков, в том, что он сумел избежать рискованных стратегических решений, которые могли бы серьёзно пошатнуть позиции компании и помешать ей развиваться естественным путём.
Наблюдатели отмечают, что при Куке Apple последовательно наращивала долю рынка и прибыль, а также максимально защищала бизнес от внешней нестабильности. Фактически он руководил превращением компании из «революционного стартапа из Кремниевой долины» в устойчивого технологического гиганта, стабильно удовлетворяющего ожидания всё более широкой аудитории по всему миру.
За что Кука критиковали: мало «революций» и поздний старт в ИИ
Крупнейшие мировые СМИ и профильные издания не раз упрекали Apple времён Кука в недостатке радикальных инноваций. Отмечалось, что за этот период компания не выпустила ни одного продукта, который изменил бы рынок столь же радикально, как в своё время первый iPhone.
Под руководством Кука появились Apple Watch, наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro. Эти устройства стали заметными и во многом успешными разработками, однако наблюдатели считают, что по масштабу влияния они не дотягивают до «переломных» продуктов эпохи Джобса.
Отдельная претензия к стратегии Apple связана с искусственным интеллектом. Компания поздно вошла в гонку ИИ‑технологий и в результате вынуждена активно опираться на решения партнёров, включая прямых конкурентов по рынку. Критики полагают, что в основе этой ситуации лежит общее нежелание Apple идти на серьёзные технологические риски.
Тем не менее Кук уходит, оставляя после себя крайне устойчивую в финансовом плане компанию, которая, по оценкам экспертов, сможет долго сохранять сильные позиции. Но новому руководителю придётся искать новые направления роста и ответы на вызовы, связанные с развитием ИИ и сменой конкурентной среды.
Как выбирали нового гендиректора и почему ставку сделали на Джона Тернуса
О том, что смена руководства Apple намечена на 2026 год, источники сообщили ещё в 2025‑м. Подчеркивалось, что речь идёт о плановом переходе и что он не связан с текущим финансовым состоянием компании. В числе возможных преемников Тима Кука сначала называли несколько топ‑менеджеров, в том числе операционного директора Джеффа Уильямса.
Однако возраст Уильямса — всего на несколько лет меньше, чем у Кука, — стал одним из аргументов против его назначения: Apple искала руководителя, который сможет возглавлять компанию долгие годы. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, и более молодой Джон Тернус (он на 15 лет младше Кука) стал главным фаворитом на пост генерального директора.
Среди других возможных кандидатов упоминались старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, руководитель маркетинга Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги. Последний хорошо знаком широкой аудитории по эффектным выступлениям на презентациях Apple, многие из которых становились интернет‑мемами.
Все эти управленцы старше Тернуса, но выбор объяснялся не только возрастом. В его пользу играло и то, что он возглавляет одно из ключевых направлений — разработку новых устройств. Источники отмечали, что работу Тернуса высоко ценят и Тим Кук, и Джефф Уильямс, который долгое время отвечал за операционную деятельность компании.
В официальном заявлении о назначении Кук охарактеризовал преемника так: у Тернуса «мышление инженера, душа новатора и сердце, позволяющее руководить с достоинством и честью». По его словам, за 25 лет работы в Apple новый гендиректор внёс в развитие компании «бесчисленный» вклад и является тем человеком, который способен вести её в будущее.
Кто такой Джон Тернус и какую роль он уже играет в Apple
Пятидесятилетний Джон Тернус провёл в Apple практически половину жизни и всего на несколько лет уступает по стажу Тиму Куку. Он присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году, после четырёхлетней работы в компании Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернуса — степень бакалавра технических наук по машиностроению, полученная в Пенсильванском университете.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и позже возглавил расширение продуктовой линейки компании. В официальных материалах отмечалось, что Тернус был одним из руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры — одно из ключевых технологических решений последних лет.
По оценкам наблюдателей, сегодня Тернус — один из самых влиятельных людей в Apple. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, играя роль связующего звена между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно участвует в маркетинге, в том числе лично редактируя тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, провёл недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, на которой был представлен MacBook Neo — одно из ключевых новых устройств компании. В Apple связывают с этой моделью большие ожидания: ноутбук должен помочь компании выйти на рынок более доступных по цене компьютеров и занять на нём заметную долю.
Сможет ли новый глава сделать Apple более инновационной
Скептики напоминают, что Тернус тесно связан с разработкой продуктов, за которые Apple как раз и критиковали за недостаток «революционности»: это Apple Watch, AirPods и гарнитура Apple Vision Pro, так и не ставшая массовым устройством даже среди преданных поклонников бренда. По их мнению, новый глава отлично реализует уже принятые идеи, но остаётся вопрос, сумеет ли он вдохновить команды на создание принципиально новых решений.
Наблюдатели также задаются вопросом, готов ли Тернус к глубоким изменениям, которые могут потребоваться компании в ближайшие годы — в частности, в области искусственного интеллекта. Многие считают, что без более смелой ИИ‑стратегии Apple будет сложнее конкурировать с другими технологическими гигантами.
При этом аналитики полагают, что Тернус вряд ли станет повторять управленческий стиль Стива Джобса, который лично контролировал мельчайшие детали дизайна устройств, или Тима Кука, сосредоточенного прежде всего на бизнес‑процессах и финансовых показателях.
Его описывают как инженера с глубокими техническими знаниями, который хорошо понимает, каких усилий стоит создание современных продуктов Apple. По словам источников, он делает ставку на команды разработчиков, способных выходить за рамки существующих ограничений. Поэтому за качество технической реализации устройств Apple в ближайшие годы, вероятно, можно не переживать — главный вопрос в том, приведёт ли новый курс к появлению по‑настоящему прорывных продуктов.
